La constellation
Six produits, trois cercles, un pilotage
Ce qui est spécifique à un métier reste au centre. Ce qui est commun à toutes les entreprises forme le châssis. L'orchestration ferme la carte : c'est elle qui fait parler l'ensemble.
Cercle 1 — le vertical métier
Ce qui est spécifique à un métier et ne se transpose pas. Les boucles y sont propres au terrain.
Cercle 2 — le châssis transverse
Vendre, publier, recruter, tenir l'équipe. Identique d'un métier à l'autre, réutilisable tel quel.
Cercle 3 — l'orchestration
Le poste de pilotage : les agents, les connecteurs et les routines qui font travailler tout le reste.
Chaque produit expose ses fonctions à un agent. Chaque produit a son académie. Tout se pilote depuis une seule conversation.
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